Quince candidatos, solo cuatro con experiencia, compiten por la Alcaldía cruceña

Solo cuatro de los quince candidatos a la Alcaldía de Santa Cruz de la Sierra tienen experiencia en gestión municipal. La mayoría basa su postulación en la notoriedad en redes sociales, en un contexto de debilidad partidaria. Expertos advierten sobre riesgos para la gobernabilidad de la ciudad.

Popularidad digital frente a capacidad de gestión

El analista Cabrera señala que el proceso electoral cae en una “lógica superficial”. Subraya que la elección se centra en rostros y simpatías, no en propuestas. La popularidad no equivale a capacidad para afrontar los desafíos de la ciudad, según su análisis.

La complejidad de administrar el municipio más importante

El experto en autonomías Franklin Santander recuerda que Santa Cruz es el municipio más importante de Bolivia, pero con graves problemas de infraestructura, servicios y “arcas públicas en situación de prácticamente default”. Afirma que ser “influencer, conocido o empresario no son cualificaciones suficientes” para manejar este escenario, que exige capacidad técnica y de negociación intergubernamental.

Un precedente que ilustra la inversión de valores

La historiadora Sayuri Loza aporta un antecedente concreto. Cita el caso del urbanista Guido Alejo en El Alto, un perfil técnico sólido que fue apartado de su partido “porque se dijo que no tenía suficiente presencia en redes”. Esto demuestra que actualmente pueden pesar más los seguidores que un proyecto viable, un fenómeno que la historiadora califica como global.

Consecuencias para la gestión municipal futura

Los expertos coinciden en las implicaciones. La administración requerirá conocimiento técnico y experiencia para gestionar presupuestos escasos y conflictos sociales en un municipio con graves problemas. La falta de estas cualificaciones en la mayoría de los candidatos plantea riesgos para la futura gobernabilidad de Santa Cruz de la Sierra.