Pentagon se transforma en fuerza bélica con IA prioritaria y presupuesto de 1,5 billones

El Secretario de Defensa, Hegseth, anunció en Texas una reestructuración total del Departamento de Defensa (DOD) para convertirlo en una fuerza bélica con IA prioritaria. El plan, respaldado por un presupuesto propuesto de 1,5 billones de dólares para el año fiscal 2027, busca reemplazar la burocracia por velocidad y resultados medibles.

Una nueva estructura para decidir y actuar con rapidez

La reestructuración comienza con la designación de un único Director de Tecnología (CTO) para todo el Pentágono, Emil Michael, con autoridad para fijar la dirección. Se han abolido múltiples consejos de innovación. Un equipo SWAT de Eliminación de Barreras se encargará de eliminar obstáculos no estatutarios en aprobaciones, contratación y pruebas.

Siete proyectos de IA con plazos agresivos

Se han lanzado siete proyectos de IA «marcadores de ritmo», cada uno con un único responsable y plazos agresivos. El informe es mensual. El objetivo es evitar las reuniones interminables y la culpa compartida.

Doctrina bélica nueva, no tecnología sobre táctica antigua

El núcleo del discurso fue la doctrina. Hegseth advirtió contra usar la IA como «polvo mágico digital» sobre tácticas heredadas. En su lugar, prometió enfoques de combate nuevos, probados en «laboratorios de combate» trimestrales fuerza contra fuerza. Esto incluye enjambres coordinados por IA, defensa cibernética basada en agentes y mando y control distribuido.

Adopción rápida y datos como arma

El Secretario señaló una adopción rápida a escala, con modelos como Gemini ya en uso y Grok de xAI uniéndose a GenAI.mil. Los datos se tratan como un arma: los servicios deben catalogar sus activos de datos en 30 días. Acaparar datos se considera ahora un riesgo para la seguridad nacional.

Antecedentes: Un sistema que «coordina pero nunca decide»

Hegseth argumentó que el sistema de la posguerra fría derivó en consolidación y cautela. El resultado, dijo, es entrega tardía, costes inflados y una cultura que trata la innovación como una casilla para marcar en lugar de una capacidad para desplegar. Demasiados consejos y programas que «coordinan pero nunca deciden».

Cierre: Velocidad, IA y capital como elementos de disuasión

El discurso buscaba inquietar a los rivales. La afirmación es que EE.UU. pretende convertir la velocidad, la IA, el capital y la escala industrial en disuasión. Y, si la disuasión falla, en dominio. La reestructuración del mapa de la innovación incluye realinear la DIU y la SCO bajo el CTO y un incremento de inserción de innovación en los presupuestos de 2028.