Bolivia busca que el turismo supere al gas como motor económico

El turismo sostenible debe generar ingresos iguales o superiores a los del gas para convertirse en motor de desarrollo, según expertos. Bolivia avanza hacia un modelo que consolidaría el sector como eje estratégico, pero enfrenta retos estructurales en cadena de valor y tecnología.

El tamaño del desafío económico

Mónica Pacheco, coordinadora del CIINTUR de Unifranz, afirma que el turismo debe generar ingresos iguales o superiores a la extracción y comercialización del gas. La experta considera urgente una mirada integral para pasar de un estado A a un estado B, con planificación estratégica y articulación institucional.

Cadena de valor y tecnología pendiente

Marilyn Soria, decana de Unifranz, identifica como reto central la cadena de valor para integrar a comunidad, productores, agencias y transporte. La modernización tecnológica es otro desafío: mejorar promoción en redes sociales y actualizar sistemas de pago con billeteras digitales y criptoactivos para extranjeros.

Propuestas locales para el turismo en La Paz

La Mesa Ejecutiva de Turismo de La Paz proyecta ingresos de 1.000 millones de dólares anuales y 100.000 empleos hasta 2030. Actualmente, el departamento concentra el 33 % del PIB turístico nacional y pierde 2,7 millones de dólares por día al no activar su potencial.

De la teoría a la ejecución territorial

Cinco municipios —Teoponte, Tiwanaku, Caranavi, Quime y Jesús de Machaca— formularon planes de fortalecimiento turístico. La siguiente fase incluye investigación de campo para analizar cadenas de valor y convertir diagnósticos en acciones medibles, integrando destinos como el lago Titicaca, el Illimani, el Madidi y Tiwanaku.

Implicaciones de un cambio de modelo

El desafío es pasar del discurso a la ejecución para transformar la riqueza natural en oportunidades económicas sostenibles. El turismo se plantea como estrategia de desarrollo de largo plazo para generar divisas, empleo digno y cohesión productiva en el departamento.