Cadex concluye que Bolivia tiene gran potencial para exportaciones de servicios con valor agregado
La Cámara de Exportadores propone diversificar la economía boliviana hacia «neoexportaciones» de servicios, como turismo médico y franquicias. El plan requiere normativas específicas y la formación de capital humano bilingüe para competir globalmente.
Cadex propone «exportar conocimiento» y convertir a Bolivia en un hub de servicios
El sector exportador plantea un giro estratégico hacia las llamadas «neoexportaciones»: servicios con alto valor agregado, desde turismo de salud hasta franquicias gastronómicas. La propuesta, surgida de un foro especializado, busca diversificar una economía tradicionalmente dependiente de materias primas.
Un mercado sin fronteras, pero con requisitos
Durante el evento, Oswaldo Barriga, presidente de la Cámara de Exportadores (Cadex), sostuvo que el país tiene un «enorme potencial» en este ámbito, pero que urgen normativas e incentivos específicos. La visión central es transformar infraestructuras como el aeropuerto Viru Viru en un hub logístico que impulse no solo el tránsito de personas, sino la exportación de paquetes turísticos, servicios de convenciones (MICE) e incluso insumos gourmet. Álvaro Munguía, experto aeronáutico, destacó que este salto requiere una optimización ineludible de la logística aérea.
El capital humano como nueva materia prima
El foro concluyó que el núcleo de esta estrategia es la exportación del conocimiento. Esto implica formar profesionales bilingües y adaptar la academia a un modelo dual que responda a la demanda global de servicios profesionales y de informática. Sectores como la salud, con costos competitivos, se visualizan para capturar el nicho del turismo médico y la telemedicina. El cierre de la Cadex fue una consigna: «Dejemos de pensar en la geografía… nuestro mercado es el mundo». Una ambición que ahora choca con la tarea de construir el marco regulatorio e institucional —incluyendo un Consejo Nacional— para hacerla realidad.